À quoi sert le Bilan social individuel ?

Kesako ?

Tout droit venu des pays anglo-saxons, le Bilan social individuel (BSI) est un document de plus en plus répandu dans les entreprises françaises. Il est remis individuellement à chaque salarié, généralement lors de l’entretien annuel.

Il fait état, par écrit, de l’ensemble du package de rémunération globale reçu au titre de l’année écoulée : salaire de base, rémunérations variables, primes, participations à l’intéressement, dispositifs d’épargne salariale, stocks options, couvertures santé et prévoyance, actions de formation, temps de télétravail, voitures de fonction, tickets restaurant…

Le dernier baromètre de la société Add’if dévoile qu’en 2011, 89 % des entreprises évoquent, dans leur BSI, les primes de transport, 76 % leurs actions logement, 58 % le compte épargne temps et 20 % les crèches d’entreprises.

Ce document, qui n’a pour l’heure aucun caractère obligatoire, peut prendre plusieurs formes : livret, clé USB, ou encore fichier au format électronique.

Quel objectif ?

Au sein d’un grand groupe, le BSI est généralement initié par la direction des ressources humaines, des relations sociales ou des rémunérations.

Il a pour première vertu de faire comprendre aux collaborateurs que leur rémunération ne se limite pas au salaire net inscrit sur leur fiche de paie. Il permet notamment de valoriser certains avantages sociaux rarement considérés comme des éléments de rétribution aux yeux des salariés.

Pour les entreprises, la transparence n’est pas le seul objectif de la mise en œuvre du BSI. Alors qu’en période de crise économique, les enveloppes destinées aux augmentations ont tendance à être revues à la baisse, les responsables RH espèrent que les salariés expérimentés et les jeunes recrues accepteront plus facilement la stagnation de leurs rémunérations au vu des avantages sociaux figurant dans le BSI.

Quel enjeu ?

Le Bilan social individuel est un outil pédagogique permettant aux entreprises d’informer leurs salariés sur les nouveaux dispositifs en vigueur : Droit individuel à la formation, réforme des retraites, Loi Handicap…

Il est également un outil de communication interne leur permettant d’être transparentes sur leur politique salariale. Il contribue ainsi à améliorer la fidélité et l’engagement des salariés et, a fortiori, à réduire le turnover des équipes.

Depuis quelques mois, force est de constater que les BSI s’invitent dans les processus de recrutement. Lorsqu’ils abordent la question de la rémunération à la fin de leur entretien d’embauche, les candidats sont de plus en plus nombreux à apporter le BSI de leur employeur actuel afin de comparer les avantages offerts.

Conséquence : bien conscients que ce document peut être un outil de benchmark, les responsables RH n’hésitent plus, de leur côté, à jouer la transparence et à fournir à leurs futurs collaborateurs un exemplaire de leur bilan.